コンサルティング  フェロー

コンサルティング　フェロー 久保田　晴夫（くぼた　はるお）

職務経歴

• 大手小売業の情報システム部門にて、基幹系・ＰＯＳ・ＭＤ・情報分析など、数多くの業務システムの企画・構築・導入実務を推進。
• マルチベンダーとの折衝、大規模プロジェクトの推進、導入後の活用支援のほか、経営とシステム・業務とＩＴといった関係性をクリアーにしながら、事業戦略の具現化や業務改革を達成。
• グループのＩＴ会社社長を通算4年務め、組織運営や経営実務を体得するとともに、企業にとってのＩＴリソースの最適化や、従業員一人一人のモチベーション向上、利益志向の意識醸成を推進。
• また、グループのカード会社においてシステム部長を歴任。イシュア/アクワイアラ両面の業務システムを運営し、ポイントや決済などの新規機能開発を統括。

主な業務実績

• 大手小売業の基幹システム再構築、大規模DWH構築と分析機能開発、ECサイト再構築等。
• 同業他社とのシステム統合（都合5社）と、それに伴うマスター変更や大規模なＰＯＳ入れ替え実務。
• グループ全体のサイバーセキュリティ責任者としての、検知/検疫システムの導入及びＳＯＣ/ＣＳＩＲＴ組織の構築。日常の監視運用と緊急インシデント対応。
• 改正割販法施行に伴う実行計画（ガイドライン）策定ＷＧへの参画。加盟店の技術的対策の業界標準案とりまとめ。
• 情報システム部門運営やIT会社経営を通じた、人材育成とベンダーとの関係性作り。

コンサルティング　フェロー 寺平　吉宏（てらひら　よしひろ）

職務経歴

• 日立製作所に入社。産業流通部門のSEとして、主として、大手自動車メーカーのアカウントSEとしてプロジェクトマネージメントに従事。
• また、化学業界顧客のSAP導入プロジェクトにおける、プロジェクトマネージメント統括部門にて、執務。
• その後、グループ会社の執行役員として、産業流通SE部門、技術部門(プロジェクトマネージメント、品質管理部門など)を管掌し、意識改革、プロジェクト管理の仕掛け作りを推進。

業務実績

• 大手企業のシステム運用支援。
• 生産原価管理システム構築ＥＲＰパッケージ導入企画～導入サービス。
• SAP導入 等、数多くのプロジェクトの統括責任者として、プロジェクトマネージメントを統括。
• 業績安定化のためのＰＭＯ組織の活性化、人材育成。
• 現在も継続し、日立グループ以外の企業において、プロジェクトマネージメント力強化支援を推進中。

主要クライアント

• 製造業（大手自動メーカー、大手化学製品製造 他) 他、産業系ユーザ多数。

コンサルティング　フェロー 澤田　博光（さわだ　ひろみつ）

職務経歴

• 株式会社野村総合研究所で経営・ITに関するコンサルティングに従事。
• 上席コンサルタントとして、企業の経営戦略、業務改革などの経営情報分野
  また、システム戦略及びシステム計画等のシステム上流工程プロジェクトに多数従事。
• 情報処理推進機構 試験委員。
• 神戸大学大学院経営学研究科客員助教授、国立岐阜大学工学部講師、東京経済大学経営学部講師。

主な業務実績

• 
  経営戦略策定、業務改革PMO支援
  - 大手電機メーカ 事業戦略策定、大手百貨店 新MD戦略策定、大手保険会社 全社業務改革PMO。
• 業務改革 及び システム構築実行
  - 大手出版 EC立上げ業務改革 及び システム構築実行、大手流通業 組織改革に伴うシステム統合計画策定、 大手通信事業全社システム再構築PMO。
• IT組織戦略立案 及び システム部門改革支援
  - 大手流通小売業ITガバナンス策定、大手薬品メーカ IT投資基準策定。

主要クライアント

• 製造業（食品メーカ、電気メーカ、薬品メーカ、飲料メーカ等）
• 流通業（百貨店、専門店、コンビニ、SM、食品卸 等)
• 金融業（証券会社、投資信託会社)
• 官公庁、地方公共団体

著作、受賞歴 等

• 新成長戦略の実現に求められる新たな情報システム部門の役割と高度IT人材の育成（野村総合研究所）2010年
• 「顧客価値」視点の品質を満足する新ビジネスモデルの創造（日科技連）2002年
• ITリフォームによるIT資産の有効活用（野村総合研究所）2003年
• 米国小売業の新流通戦略と情報技術（野村総合研究所）1996年
• エンドユーザコンピューティング（日科技連）1995年
  他、講演、寄稿多数。

コンサルティング　フェロー 平山　太郎（ひらやま　たろう）

職務経歴

• 国内企業、外資系企業（輸入販売業、製造業、ソフトウエアーベンダー）における取締役を歴任。人事/総務・経理を所管し、会社運営上、重要施策の企画・改革提案に従事。
•  人事/総務の責任者として、組織運営の統括、人事評価システム改定、給与制度改定、教育体系設定・実施、採用業務、退職金・年金制度改定、法令変更に基づく就業規則改定を推進。
•  経理部門所管として、Global会計システムの導入、運営を統括し、円滑な決算処理を推進。
• また、ロジスティック部門の所管経験有り。

主な業務実績

• 経営戦略に基づく、組織編成、運営の計画、課題調整、推進。
• 人財開発・活用計画策定、教育体系の制定、人事評価システム改定、人事ローテーションの立案、実行、人財採用計画策定～採用プロシージャー作成、実施。
• 給与制度改定、人事・給与システムの新規導入、確定拠出年金制度導入、退職金制度改定。
• 人事リストラの計画提案、実施を担当。
• 経理部門所管として、Global会計制度の導入、運営を統括。
• ロジスティック部門の所管として、輸出入業務・在庫管理・入出荷管理業務を統括し、外部倉庫会社との連携による、ロジスティック費用の削減を達成。